Календарь
« Июль 2014 » |
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
Главная » 2014 » Июль » 31 » Израильский стартап намерен покрыть всю Россию
09:07 Израильский стартап намерен покрыть всю Россию |
Выручка израильского старт-апа GetTaxi ежегодно растет на 400%заявил основатель компании Шахар Вайсер (Смирин). По его словам, в отличие от куда более крупных конкурентов, израильская компания является единственным прибыльным бизнесом в своей сфере - заказов такси простым кликом на смартфоне.
"Мы единственный игрок в мире, кто предоставляет корпоративные решения, – утверждает израильтянин, уроженец Москвы. – Сегодня порядка 1500 крупных корпораций используют GetTaxi эксклюзивно для своих транспортных нужд. В их числе – половина списка Fortune 500. Это Goldman Sachs, Morgan Stanley, EY, Accenture, PwC, Google, Disney, Visa, "Уралсиб" и т. д. – везде, где мы работаем в мире".
"Для корпораций это зачастую удобнее – поскольку такси заказывают секретари либо сотрудники сами могут заказать, не отходя от рабочего стола. Но дальнейшая коммуникация все равно идет через ваш телефон, - продолжает инноватор. – Мы просто ввели язык будущего в отрасль такси. Мы принесли в эту отрасль высокие технологии, которых тут не было никогда". По словам Вайсера, снижение транспортных расходов у компаний, перешедших на GetTaxi, достигает 20%.
Радужными видит израильский преприниматель и перспективы развития своего бизнеса в России. "Когда мы полностью отработаем нашу модель в столицах, мы пойдем в регионы. Однозначно хотим покрыть всю Россию", - говорит он. Шахар Вайсер не боится даже санкций, которыми Запад угрожает РФ: "У нашей компании типично внутренняя модель потребления. При этом GetTаxi в разных странах операционно между собой не связаны. О каком бы международном бойкоте ни шла речь, люди все равно продолжат есть, ездить и говорить по телефону".
|
Просмотров: 265 |
Добавил: daha
| Рейтинг: 0.0/0 |
|